د اقتصادي موثریت د ښه کولو لپاره اغیزمنې لارې شاملې دي

1. په فعاله توګه د معاصر مدیریت تخنیکونو څخه کار واخلئ او د مدیریت ګټو په لټه کې شئ. (wago din rail)
د تصدۍ دوامدار موضوع مدیریت دی ، کوم چې د تصدۍ د اسانه عملیاتو لپاره یو مهم تضمین هم دی.که مدیریت موثر او اغیزمن وي د تصدۍ په څومره ښه فعالیت باندې مستقیم اغیزه لري، چې بیا به د تصدۍ په مالي لاسته راوړنو اغیزه وکړي.د مثال په توګه، کله چې د مالي مدیریت ترسره کول، دا مهمه ده چې د بودیجې بشپړ مدیریت، د ساینسي پانګې د بدلون پلان جوړونه، مالي پلټنې، او داسې نور تمرکز وکړئ؛د بازار اغیزمن اړیکه، د پلور اغیزمن تخنیکونه، په بازار کې د معلوماتو کنټرول، او نور.کله چې د تجهیزاتو انرژي مصرف اداره کړئ ، نو دا مهمه ده چې د تجهیزاتو ځای تفتیش او ساتنې مدیریت ته پاملرنه وکړئ ، د اقتصادي حالت وړاندوینې ساتنې مدیریت ، د ښه والي او ترمیم مدیریت او داسې نور.کله چې د تولید ټیکنالوژي او پروسو اداره کول، دا مهمه ده چې د پروسې اصلاح کولو، د انرژۍ د ساتنې، او د مصرف کمولو لپاره د نورو میتودونو کارولو باندې تمرکز وکړئ؛په ورته ډول، کله چې د خوندیتوب اداره کول، دا مهمه ده چې د کارمندانو خوندیتوب پوهاوی لوړولو او د کار ځای کې د خطر فکتورونو پیژندلو او کمولو باندې تمرکز وکړئ، د نورو شیانو په منځ کې.
2، د تصدۍ لپاره د بشپړ لګښت مدیریت سیسټم رامینځته کړئ، او د بشپړ لګښتونو څخه د ګټې په لټه کې شئ.
د مثال په توګه: د لګښت مدیریت درې بشپړ سیسټم رامینځته کړئ، دا د ټولو کارمندانو، ټول سیسټم، او ټولو اړخونو لپاره د لګښت مدیریت پلي کول؛د کارمندانو د لګښت پوهاوی او د چلند نورمونو کښت لا پیاوړی کول؛هغه فکتورونه ومومئ او تحلیل کړئ چې د محصولاتو بشپړ لګښت جوړښت اغیزه کوي؛د لګښت مدیریت په سیستماتیک ډول د مسؤلیت سیسټم پلي کول؛د لګښت د ښه کولو ځای په لټه کې کولو او د بشپړولو لګښت نور هم کمولو لپاره د بشپړ لګښت مدیریت سیسټم کې مؤثره میتودونه پلي کړئ.
3. د شرکت سوداګرۍ پیمانه په اعتدال سره لوړ کړئ او د شرکت ځانګړتیاو سره سم د اندازې څخه ګټې وپلټئ.
اوس مهال ډیری سوداګرۍ شتون لري چې د کچې لوړولو په لټه کې دي ، مګر د دې کولو پریکړه کولو دمخه د فکر کولو لپاره ډیری شیان شتون لري ، پشمول د دې صنعت ځانګړتیاو او امکاناتو په پام کې نیولو سره چې سوداګرۍ پکې موقعیت لري ، په پام کې نیولو سره د سوداګرۍ ریښتیني عملیاتي فعالیت محاسبه کول ، د تصدۍ د ګټې حاشیه په پام کې نیولو سره ، او داسې نور ، او د پریکړې کولو دمخه د بشپړې څیړنې ، څیړنې ، تحلیل او ارزونې ترسره کول.
4: د صنعتي جوړښت څخه ډیره ګټه پورته کړئ، مناسب توکي او خدمات رامینځته کړئ، او د ګټو په لټه کې شئ.
د مثال په توګه، یو ګټور سرکلر اقتصاد رامینځته کړئ؛محصولات په ژوره توګه پروسس کړئ؛مناسب محصولات او خدمات رامینځته کړئ؛او داسې نور
5 په ساینس او ​​​​ټیکنالوژۍ تکیه وکړئ، د عصري ټیکنالوژیو څخه کار واخلئ، او د ساینسي او ټیکنالوژۍ ګټو په لټه کې شئ.